Post by abcazim on Nov 11, 2024 5:16:44 GMT
Di kirrûbirr û firotanê de Di kirrûbirra û firotanê de, em pir caran behsa kana kirrûbirra û firotanê dikin, ku tê texmîn kirin ku bersivek be ji kana kirînê re, ku pêvajoya kirîna xerîdarek potansiyel temsîl dike. Ew dikare li pênc qonaxên sereke were dabeş kirin: hişmendî - xerîdar li ser celebek karûbar an hilberek taybetî fêr dibe ku dikare pirsgirêka ku pê re rû bi rû maye çareser bike an jî alîkariya wî bike ku bigihîje armanca xwe. Berjewendî - di vê qonaxê de, Berjewendî - di vê qonaxê de, xerîdar li agahdariya zêde digere, gotaran dixwîne, li podcastan guhdarî dike an vîdyoyên li ser youtube-ê temaşe dike, ku mebesta wan ew e ku alîkariya wî bikin ku biryara kirîna çêtirîn bide.
Ber çavan - di vê qonaxê de, xerîdar çareseriyên cihêreng berh Pêşkêşiya Hejmara Têlefonê Bikire ev dike, ramanan berhev dike û pêşniyarên cihêreng berhev dike. Mebest - xerîdar amade ye ku kirînê bike, ji bo qedandina danûstendinê dest pê dike, li ser şertan danûstandinan dike an li bihayê çêtirîn digere. Kirîn - xerîdar Kirînê dike - xerîdar kirînê dike. Veguheztina rêberan li xerîdar, nemaze di mijara xerîdarên bb de, dikare pir dirêj dirêj bike. Di mijara danûstendinên bc de, nemaze di warê karûbar an hilberan de ku li ser bingeha biryarên spontan ên ku ji hêla hestyarî ve têne rêve kirin de, rola firoşkaran her gav ne girîng e.
Di rewşa çalakiyên bb de rewş cûda ye - nûnerên pargîdaniyê bi gelemperî biryarên kirînê bi rêgeztir digirin, ku bi mantiq û hesabkirina sar a qezenc û zirarên potansiyel ên ku ji biryarek kirînê ya taybetî têne rêve kirin. Di mesela xerîdarek bb de, rola firoşker pir girîngtir e - ew bi giranî berpirsiyar e ji bo avakirina têkiliyek bi xerîdarek potansiyel û pêvajoya qedandina fermanê. Pêdivî ye ku hûn bi rêberan re bi rêkûpêk bixebitin da ku ew bibin firsendek firotanê û dûv re jî xerîdarek razî.
